क्या सैन्य नौकरशाही अपने नागरिक समकक्षों की तरह शक्तिशाली है?
- नए चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ जनरल अनिल चौहान ने थिएटर कमांड पर तीन सेवाओं के बीच आम सहमति बनाने के साथ-साथ हार्डवेयर विकास पर बातचीत को निर्दिष्ट समय के भीतर चलने में सैन्य अनुसंधान प्रतिष्ठान को पकड़ने में अपना काम खत्म कर दिया है।
भारतीय वायु सेना प्रमुख एयर चीफ मार्शल वीआर चौधरी ने मंगलवार को कहा कि उनका बल एकीकरण की किसी भी प्रक्रिया और थिएटर कमांड की किसी भी प्रक्रिया के विरोध में नहीं था, लेकिन सार्वजनिक रूप से प्रस्तावित सैन्य वास्तुकला के संबंध में आरक्षण को स्वीकार किया। “प्रत्येक सेवा का एक सिद्धांत होता है। भारतीय वायुसेना के सैद्धांतिक पहलुओं से किसी भी तरह से नई संरचनाओं से समझौता नहीं किया जाना चाहिए, ”प्रमुख ने कहा।
इस कथन के दो पहलू हैं। सबसे पहले, IAF को अपनी सीमित हवाई संपत्ति को विभिन्न प्रस्तावित सैन्य थिएटर कमांड के बीच विभाजित करने के बारे में तार्किक आपत्ति है। भले ही तथाकथित IAF की 42 स्क्वाड्रनों की स्वीकृत संख्या को कैबिनेट कमेटी ऑन सिक्योरिटी (CCS) द्वारा अनुमोदित नहीं किया गया था, लेकिन केवल अध्यक्ष, चीफ्स ऑफ स्टाफ कमेटी (COSC) द्वारा प्रस्तावित किया गया था, वायु सेना के पास वास्तव में अपनी संपत्ति के विभाजन का एक बिंदु है। .
हालांकि, इस तर्क में छिपा यह तथ्य है कि वायु सेना वास्तव में कम से कम सात कमांडर-इन-चीफ के नेतृत्व वाली अपनी वर्तमान कमांड संरचनाओं को कम करने के बारे में चिंतित है, जो एयर मार्शल रैंक और तीन सितारा अधिकारी हैं जिनके पास विशाल प्रतिष्ठान हैं। निपटान, जब थिएटर आदेश अंततः अस्तित्व में आते हैं।
IAF के अधिकारी संवर्ग की ताकत भारतीय नौसेना के वरिष्ठ सेवा के समान होने के बावजूद, इसके पास भारतीय सेना के जितने कमांड हैं, जो आकार में लगभग दस गुना अधिक है। इसकी तुलना में भारतीय नौसेना के पास पश्चिम, पूर्व और दक्षिण में केवल तीन कमांड हैं।
IAF के शीर्ष क्षेत्रों के भीतर सबसे बड़ा डर यह है कि उनके पास एक वायु रक्षा कमान के साथ-साथ नौसेना के पास एक समुद्री थिएटर कमांड और सेना के पास पश्चिम और पूर्व में दो ऑपरेशनल कमांड होंगे। उत्तरी कमान अंडमान और निकोबार कमान की तरह एक त्रि-सेवा कमान होगी और चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ को रिपोर्ट करेगी।
जबकि नरेंद्र मोदी सरकार सैन्य थिएटर कमांड के निर्माण के लिए केवल उन लोगों के साथ इस मुद्दे पर चर्चा करने के बाद आगे बढ़ेगी, वर्तमान और अतीत में वायु सेना प्रमुखों द्वारा दिए गए खुले बयानों ने कार्य को और अधिक कठिन बना दिया है। वायु सेना के सशस्त्र ड्रोन पर भी अलग-अलग विचार हैं और मानवयुक्त लड़ाकू विमानों के पक्ष में हैं, जो पहले से ही आयरन डोम और एस -400 जैसी नवीनतम वायु रक्षा प्रणालियों से गंभीर खतरे में हैं।
जबकि IAF प्रमुख ने एक संशोधित और अद्यतन बल सिद्धांत के बारे में बात की है, जिसके बारे में उन्हें डर है कि नई संरचनाओं से समझौता किया जा सकता है, सवाल यह है कि एक व्यक्तिगत बल सिद्धांत राष्ट्रीय युद्ध सिद्धांत से अलग कैसे हो सकता है और सरकार इसमें दिलचस्पी क्यों लेगी एक सुपर स्ट्रक्चर लगाकर बल को कमजोर करना।
तथ्य यह है कि सैन्य थिएटर केवल यूएस इंडो-पैसिफिक कमांड या सेंट्रल कमांड जैसे आक्रामक युद्ध सिद्धांत के साथ काम करता है। राष्ट्रीय सुरक्षा योजनाकार इस बात से अवगत हैं कि थिएटर कमांड के संचालन से पहले विभिन्न युद्ध परिदृश्यों की कल्पना करनी होगी। यही कारण है कि सरकार थिएटर कमांड की दिशा में कदम उठाने से पहले साइबर, अंतरिक्ष और मिसाइल कमान स्थापित करने के बारे में सोच रही है।
भले ही कारगिल युद्ध के बाद सैन्य थिएटर कमांड पर चर्चा हो रही हो, लेकिन भारतीय वायुसेना के सार्वजनिक रुख ने भविष्य के कार्य में लचीलापन और सैन्य नौकरशाही बाधाओं को जोड़ा है। सैन्य नौकरशाही नागरिक नौकरशाही जितनी ही शक्तिशाली है, जैसा कि 2018 में इजरायली एंटी-टैंक मिसाइल सिस्टम के अधिग्रहण में सैन्य वैज्ञानिक प्रतिष्ठान द्वारा लगाई गई बाधाओं से देखा जाता है और फ्रांसीसी कंपनी द्वारा संयुक्त विकास की पेशकश के बावजूद GE-414 इंजन के विपरीत Safran विमान इंजन। और प्रौद्योगिकी का पूर्ण हस्तांतरण।
ये बाधाएं महंगी साबित हुई हैं क्योंकि भारत को उसी स्पाइक एटीजीएम का अधिग्रहण करना था, जो 5,2020 मई को पूर्वी लद्दाख पर पीएलए आक्रमण के बाद एक उच्च कीमत है और एएमसीए फाइटर में अपेक्षित देरी है, जिसे जीई -414 इंजन के साथ योजनाबद्ध किया गया था। भारत में सैन्य सुधार और सैन्य-औद्योगिक परिसर का निर्माण तभी संभव है जब तीनों सशस्त्र सेवाओं और वैज्ञानिक प्रतिष्ठान की नौकरशाही को जवाबदेह ठहराया जाए।
